از صعود اورست تا سقوط انسانيت | |
Saturday, August 06, 2005گلايهاز روزي كه نوشتن در اين وبلاگ را آغاز كردم ، با عكس العمل هاي متفاوتي روبرو شدم. روي سخنم با كساني است كه ميگويند : " پيدا نمودن مقصر در چنين حوادثي كوته فكريست . نبايد در اين حادثه – اورست84 - و در حادثه گاشربروم1 و حوادث اينچنيني بدنبال مقصر گشت . بلكه بايد با ايجاد بستر مناسب و آموزش صحيح از بوجود آمدن حوادث اينچنين جلوگيري نمود. " - و جالب اينجاست كه صاحبان چنين نظراتي ، خود ، دستي بر آتش دارند.- براستي ، اين بهترين كاري است كه ميتوان انجام داد؟ ولي چگونه؟ يكي از شرايط تكرار نشدن چنين حوادثي ، آموزش صحيح ميباشد ولازمه آموزش صحيح ، وجود بستري مناسب . اين دو ميسر نميشود مگر با حاكم بودن يك سيستم اصولي و يك سيستم اصولي شكل نميگيرد ، مگر با وجود مديري توانا و لايق . براي اصلاح يك سيستم ، بايد از جزيي ترين اركان ، شروع به اصلاح نمود . اگر سيستم را به مانند هرمي فرض كنيم ، بايد از پايين هرم اصلاحات آغازشود تا به راس هرم برسيم. بدين معنا كه در هر حادثه بايد علت ايجاد حادثه و مقصرين آن را يافته ، از سيستم حذف نمود . با اين كارمقصرين حذف شده ، فرصتي مييابند تا توانايي و دانش خود را ، در صورت تمايل براي شروع مجدد، افزايش دهدند . از طرفي ديگران نيز دقت بيشتري در عملكرد خود خواهند داشت ، چرا كه همواره خود را در معرض پاسخگويي ميبينند. بعنوان مثال : چرا در حادثه گاشربروم ، مقصرين پيدا نشدند ؟ چرا در حادثه گاشربروم ، راجع كوتاهي ها بحث نشد ؟ آيا همان عوامل ايجاد حادثه گاشربروم – عدم استفاده از گاما بگ ، دانش كم پزشك تيم ، كمي تجربه نفرات در كارهاي امدادي ، ضعف سرپرستي و ...- نبود كه در اورست داشت فاجعه مي آفريد؟ بايد در حوادث ، كاستيها و كوتاهي ها بررسي شود و از افراد مرتبط با آن ، توضيح خواسته شود تا تجربه اي گرانبها براي آيندگان باشد. نه اينكه بر حادثه سرپوش نهاد وعملكرد غلط مقصرين را به گونه اي توجيه نمود. مقصرين - كه با سلامت و جان انسانها بازي ميكنند – در سيستم باقي ميمانند و فجايع همچنان از پي هم تكرار ميشود. حاال شما بدنبال بالا بردن كيفيت آموزش هستيد ، در حالي كه مقصرين غيرپاسخگو، همچنان در اين سيستم فعالند و آموزش هم ميدهند و .... در چنين سيستمي مجريان ، خطاكارانند و مقصرين غيرپاسخگو. بنابراين براي اصلاح يك سيستم نه تنها تغيير شيوه مديريت لازم است ، بلكه بايد مجريان خطا كار را نيز مورد بازخواست قرار داد. عده اي گلايه ميكنند : "با مطرح شدن چنين مسائلي كوهنوردي به عقب باز ميگردد و سالهاي ركود تكرار ميشود . " عزيزان ! تا كنون به نماي كوهنوردي كشور كه به سان برجي كج ، با سرعت ارتفاع ميگيرد نظر انداخته ايد ؟ با چنين بنيان سستي چقدر ميتوان ادامه داد؟ توسعه كوهنوردي به چه قيمتي ؟ در توسعه اي كه شما از آن دم ميزنيد ، اخلاق ورزشي چه جايگاهي دارد ؟ آيا صرفا برگزاري روز افزون دوره هاي مختلف آموزشي نشان از رشد كوهنوردي كشور ميدهد ؟ سخني هم با گرانمايگان عضو تيم هاي ملي و كساني كه براي رسيدن به تيم ملي تلاش ميكنند : دو سال پيش مرحوم اوراز و امسال ، ليلا بهرامي . با چنين روندي ازخود پرسيده ايد نفر بعدي كداميك از شما خواهد بود ؟ |
هدف صادق آقاجانی محمود گودرزی حميد مساعديان فرخنده صادق رضا زارعی ناگفته های ليلا بهرامی مدارک پزشکی خانه پست الکترونیکی به جهت پیوستگی مطالب به شما خواننده گرامی توصیه میشود به آرشیو مراجعه نموده ، از اولین پست وبلاگ وبه ترتیب شروع به مطالعه نمایید آخرین نوشته هاآرشيوJuly 2005 August 2005 May 2006 June 2006 July 2006 August 2006 September 2006 October 2006 November 2006 August 2019بایگانی:
|